做咖啡、开超市、搞直播，中国邮政频跨界

新消费Daily获悉，日前，位于成都市的一家中国邮政分公司营业所，做起了超市营业。

据新零售参考报道，此家“邮局超市”名为“蓉邮生涯超市”。中国邮政也立志于将其打造成一家邮政网点 社区团购 商超的“店中店”零售平台。

做咖啡、开超市、搞直播……频仍跨界的中国邮政，似乎已经不是我们印象中谁人仅做物流和储蓄的国有企业了。

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咖啡、直播、超市……中国邮政频跨界

新消费浪潮之下，大象纷纷最先转身，中国邮政也是其中一个。新消费、电商、零售，皆已入局。

1.从「邮氧的茶」到「邮局咖啡」

最早的一次出圈，来自于去年6月。

彼时，#中国邮政确立奶茶店#相关话题登上热搜。一福建福州市网友爆料，自己家楼下邮政大药房一家名为「邮氧的茶」的奶茶店下悄悄开张，店面设计和产物包装袋都以“中国邮政”经典的黄绿色简约风出现。

据媒体报道，上述奶茶店，为中国邮政福建公司入股的中邮恒泰药业开办的营业。据启信宝显示，中邮恒泰药业有限公司在2020年11月便申请注册了“邮氧的茶”的商标。股权穿透后，该公司*股东为中国邮政团体有限公司。

可见，开奶茶店这件事，中国邮政蓄谋已久。只不外，两年已往了，「邮氧的茶」并未激起太多浪花。

奶茶不行，那试试咖啡？

于是，2022年，中国邮政扭头做起了咖啡，或许是由于「邮局咖啡」这个名字与中国邮政实现了强关联。「邮局咖啡」的每一次开店，也都引起了消费者，尤其是年轻消费者的关注。

今年2月14日，首家「邮局咖啡」门店落户厦门，售卖咖啡、茶饮、甜点和邮局周边。

停止到刚刚已往的7月，「邮局咖啡」已经相继在厦门、南京、北京开设了5家门店。

在中国邮政的设想里，邮局不再是单纯的邮政服务场所，而是酿成了一个可以社交，可以品尝优质咖啡产物、体验邮政文化的全新场景，从而打造活力、新潮、时尚、好玩、盛行、多样的“新邮政形象”。

2.走进直播间

此外，新消费Daily注重到，中国邮政克日也最先涉足直播带货。今天上午，新消费Daily在抖音搜索中国邮政，泛起了数十个相关账号，且多个已在开播状态。大多数直播间的账号主体是中国邮政的各地分公司。

此外，中国邮政的相关认真人曾对电商在线示意，各地的邮政都有自主权，也一直在举行差其余营业实验。

“挺早之前，不少分公司就有做直播，一最先只有系统内部职员旁观，主要做的也是品宣，后续逐步引入了商品内容。对于各个平台的直播带货，团体是不主张也不抵制的态度。”

事实上，直播间的泛起，或许并不意味着中国邮政真的要最先发力直播带货，但却可以看作是在实验新的营业与盈利模式。纵然不能“出圈”，能够增添一些跨境寄递服务单量，也能够拉动其焦点快递营业增进，辅助中国邮政提升市场份额。

3.启动超市营业

最后，即是中国邮政克日涉足的“超市”营业。

除了立志将“蓉邮生涯超市”打造成一家邮政网点 社区团购 商超的“店中店”零售平台。官方同时示意，成都邮政设计在今年开出105个“店中店”，并打造3个精品“店中店”。

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跨界之路，低级探索中

“早年的日色变得慢，车，马，邮件都慢……”但互联网时代，“速率慢”似乎已经不是一件好事。

而经常被诟病“速率慢”的中国邮政，除了提升自身营业速率外，似乎也正在加速破圈。

究其缘故原由，也是由于“送信”这一主营营业，营收昏暗，利润难求。

据公然资料显示。2020年中国邮政实现总收入6645亿元，利润跨越600亿元；在《财富》天下500强榜单中排名第90，总利润538亿元。只不外，这些利润，多数来自邮政储蓄银行、中邮保险，反而与“送信”相关的快递营业，发生了近90亿的亏损。

显然，面临着主营营业的亏损，中国邮政不得不最先实验多元化营业，用赚钱的营业来支持不赚钱的营业，这险些已经成为了邮政的普遍玩法，大象不得不“转身”。

同时，值得注重的是，在今年的中国品牌日（5月10日），中国邮政举行了一系列品牌定位升级。确立“美妙生涯毗邻者”全新品牌定位，转达“不负信托，与美妙相连”的品牌新理念，提出“毗邻美妙，无处不在”新品牌口号。

显然，中国邮政一直正在起劲树立多元化、年轻化、现代化的品牌新形象。

因此，无论是看中了市场潜力无限，以及更能贴近年轻消费者的咖啡、茶饮，照样做直播，搞零售，中国邮政跨界，都无独有偶。

只不外，隔行如隔山，真想要实现转身，也没有想象中的那么容易。

1.站点数目是优势，产物、运营能力是否可以跟上？

“门店可以背靠天下超5万个站点”、“一脱手就是*”

毫无疑问，这是中国邮政跨界的*优势。事实，若是一旦周全铺开，蜜雪冰城在其眼前也就是个弟弟。

但另一方面，相比于市场化、互联网玩的炉火纯青的互联网咖啡店来说，中国邮政自己就是一个庞然大物，其自身的生长能力虽强，同样也相对“拙笨”。以及，5万个站点不假，但能否所有实现快速且规模化的复制？

以咖啡这一营业来看。数据显示，2020年头，北京邮政拥有网点约767个，若是将这些网点均举行升级刷新，「邮局咖啡」可在短时间内将门店扩张至数百家。

但问题在于，并非所有北京邮政的网点都适合泛起咖啡营业，门店选址、门店物业，以及门店刷新成本等，都是后续可能会泛起的问题。

值得注重的是，「邮局咖啡」的北京门店正是「邮局咖啡」首家自力于传统邮局营业厅的咖啡门店。

「邮局咖啡」相关认真人示意，现在「邮局咖啡」重点结构CBD店、景区店和校园店三种类型。未来，「邮局咖啡」将依托于中国邮政的网络结构天下市场。

云云来说，抛开网点寻找合适的店肆睁开谋划是「邮局咖啡」继续深入寻常国民家的途径之一，但这同时意味着，「邮局咖啡」还要肩负租赁成本以及门店谋划压力。

另外，在消费者侧，「邮局咖啡」还要思量产物上新、产物创意等问题。事实对于需求多变的年轻的消费者，菜单一成稳固，或者仅仅泛起美式、拿铁等简朴产物，是远远不够的。

“就想知道点奶茶包邮抵家不？”、“想知道出货速率怎么样？”、“希望它的奶茶不会像邮政快递那么慢。”

从产物能否连续知足消费者需求，到门店选址、运营能力等，都是中国邮政不能阻止的问题。

2.“网红效应”终会已往，“打卡”若何变“养成”？

无论中国邮政若何跨界，无论「邮局咖啡」走到那里，其都市在开店之初迎来极高的关注度。

但每一次引起关注的缘故原由，都是“首店效应”。中国邮政的每一次实验，也都在面临网红热度并不能成为长尾效应的问题。

就现在中国邮政搞得如火如荼的咖啡营业来讲。相比一次“打卡”，「邮局咖啡」需要思量的是“养成”。即，若何能让消费者真的记着，而且愿意在经由任何一个线下网店的时刻，愿意走进去购置一杯咖啡产物。

情怀、创意、网红之后，更需要打响「邮局咖啡」这个品牌。

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结语

某种水平上来说，“中国邮政”自己就是一个明星IP，中国邮政想行使这一优势，加倍贴近消费者、贴近年轻人，甚至开创新的商业模式也未尝不能。

但在打造品牌文化IP的同时，无论入局哪一条赛道，都需要在产物、供应链、甚至治理组织上下功夫。

现在看来，无论是卖咖啡、搞直播，照样开超市，都处于正在探索中，“转身”的最终效果若何，也还不得而知。

部门资料参考：

《中国邮政又跨界，这次是开超市》 新零售参考

《排队的人超多！中国邮政跨界开奶茶店了？公司回应，网友：出货速率怎么样？包邮吗？》 逐日经济新闻

《邮局咖啡进京“赶考”》 壹览商业