小米业绩的隆冬仍未“解冻”。

3月24日，小米宣布了2022年第四序度以及整年业绩讲述。凭证财报显示，2022年，小米营收、净利双双下滑，其中，营收同比下滑14.7%至2800亿元，净利润同比下滑61.4%至85.18亿元。

2022年以来，小米业绩一起承压，焦点的手机营业遇挫，备受关注的造车营业仍在投入期且市场竞争日益猛烈。

去年雷军揭晓了一场题为《穿越人生低谷》的演讲，雷军穿越了他的低谷，但显然小米还未飞跃这次低谷。

01 一幼年卖4000万部手机，小米业绩承压

凭证财报显示，第四序度小米营收660.47亿元，同比下滑22.8%；净利润为14.61亿元，同比下滑67.3%。

自从2018年上市以来，2022年*季度是小米首次营收下滑，此次后，小米接连四个季度营收下滑，贯串了一整年。

2022年，小米营收同比下滑14.7%至2800亿元，净利润同比下滑61.4%至85.18亿元。

究其缘故原由，支持小米的三大营业显示都不佳。

凭证财报显示，第四序度智能手机、IoT 和互联网服务的收入占比划分为 55.5%、32.5% 和 10.9%。

手机营业仍然是小米的*收入泉源，但2022年全球智能手机市场需求下滑，小米手机营业也遇挫。

2022年，小米手机出货量为15050万台，而2021年，这个数字是19030万台。这意味着，一年时间里，小米少卖了近4000万台手机。

2022年Q4，小米全球智能手机出货量3270万台，处在整年季度出货量*位。

凭证Canalys数据，2022年全球智能手机出货量同比下跌11.7%，为9年以来的*值。但小米手机的出货量下滑幅度远高于全球水平。

这直接导致了小米智能手机收入的大幅削减。2022年，小米智能手机收入为1672亿，同比削减19.9%。

与此同时，小米手机营业的毛利率也在下滑，从2021年的11.9%降至2022年的9.0%。财报指出，主要是由于增强了整理存货的力度，以及2022年美元升值和存货减值拨备增添。

除了清库存的压力，小米的高端化战略也仍未见成效。2022年，小米智能手机平均售价1111元，虽然比2021年的1097.5元有所提升，但距离高端化仍有很大差距。

焦点的手机营业遇挫，小米的IoT、其他营业也泛起了下滑。2022年小米IoT与生涯消费产物的收入为798亿，同比削减6.1%；其他营业的收入47亿，同比削减24.61%。

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只有互联网服务的收入283亿，同比增进0.4%，主要是由于电视增值服务、广告营业和游戏营业收入有所增进。

大部门营业营收下降，让小米的净利润也大幅缩水。

凭证财报显示，2022年，小米净利润为85.18亿元，同比下滑61.4%。

02 规模与利润并重，小米求稳

业绩周全下滑，小米也调整了新的谋划计谋。

在财报电话会上，小米团体总裁卢伟冰明确示意，2023年，小米将会启动“规模与利润并重”的新谋划战略，强化风险管控，注重稳健谋划。

对于小米而言，备受市场关注的造车营业仍在前期投入阶段，小米在财报中提到，维持2024年上半年正式量产的目的稳固。

造车营业仍需要大量输血，小米必须重视利润。

2022整年小米研发支出为人民币160亿元，其中智能电动汽车等创新营业用度为人民币31亿元，占比达19.3%。

同时，停止现在，小米汽车营业研发团队规模约为2300人，而去年同期，还只有1000人。

但“蔚小理”员工规模均超万人，蔚来更是有3万员工，根据这个规模，小米势必还将投入更多资金和资源在造车营业上。

虽然卢伟冰没有谈“规模与利润并重”计谋的详细行动，但现实上，第四序度小米已经最先了裁员行动。

凭证财报显示，停止2022年12月31日，小米拥有32543名员工，其中29967名位于中国大陆。这一数字相比2022年三季度末泛起了大幅削减。停止2022年9月30日，小米员工总数为35314名，其中32609名位于中国大陆。

这意味着，在2022年四序度，小米员工总数削减了2798名，其中中国大陆员工削减了2642名。

去年底曾有知情人士爆料称，小米将在手机部、互联网部、中国部等多部门举行裁员，力度不尽相同，个体部门裁员比例高达 75%。

除了通过裁员降本增效，卢伟冰在财报电话会上提到了门店计谋的调整。卢伟冰示意，2023 年小米最主要的义务不是开门店，而是实现门店的整合和调整，提升门店盈利能力，进而实现更好的规模效应。

可见，2023年小米将更郑重地“花钱”。

停止2022年底，小米手里现金尚有276亿。但汽车是一个投入无限大的营业，尤其今年以来，汽车行业竞争日益猛烈，小米任重道远。

停止3月24日，小米团体报收12.44港元，总市值为3108亿港元，较超9000亿港元的市值高点，已跌去了约65%。

2016年和2018年，小米都曾陷入低谷，*次，小米通过整合供应链和线下渠道重转头部；第二次，雷军开启双品牌战略，剥离红米品牌让小米恢复了增进态势。

稻盛和夫曾说“低谷期艰难痛苦，但它可以成为企业再次飞跃的台阶。”小米的前两次低谷都验证了这句话，这次，小米能继续飞跃它的低谷周期吗？