爱奇艺梦碎VR-商品期货

八月尾，在得知自己部门的员工已被裁掉泰半之后，任职于梦想绽放公司的李闻（假名）选择了自动去职。

那时，账面的亏空已经让公司接连数月拖欠人为，实时跳车，他以为没什么可犹豫的：不少人没怎么拉扯就把协议签了，以为这样可以尽早拿到抵偿。

李闻先前任职于手艺部门，介入VR相关产物的研发。从*代装备「阿凡达」最先，他险些完整履历了这些年部门营业的生长和衰败。入职时公司VR营业还没完全自力，只是高层异常看重的项目组之一，叫「哥伦布事业部」。

这个承载着爱奇艺VR大梦的项目组，厥后成为了投资公司「梦想绽放」，自力运营。凭证工商资料显示，由爱奇艺首创人兼CEO龚宇担任董事长，爱奇艺为*股东（持股49.6%），商标也保留了「爱奇艺奇遇VR」。

三年前元宇宙观点大火，VR赛道资源涌入，李闻和同事们思量的是屏幕、电池、芯片和质料减重；前不久，他和几位前同事再次进入位于三里屯的爱奇艺青春中央，只是为了和公司谈判抵偿事宜：“一片整个工位都空了，所有空了”。

上百名被拖欠人为/抵偿数月之久的去职员工，此前已经向石景山区和向阳区劳动仲裁委提交了仲裁申请，公司对所欠人为和去职抵偿都认可。但若是没有新的资金进来，仲裁效果也很难执行。

“人人都期望大股东和董事长能肩负起责任，这关乎上百个家庭的正常生涯。”

回程的地铁上，李闻扫了眼手机天气，一行小字写着几公里外正在下雪——11月末，北京迎来了彼时最冷的一周。

哥伦布的中途

iPhone 带我们进入了移动盘算时代，Vision Pro 则将带我们进入空间盘算时代。

2023全球开发者大会，库克带来的这款One More Thing被VR行业视作一次拐点。就像当初的iPhone一样，许多人信托，一款由苹果制作的革命性产物，能让行业熬过冬天。

李闻和他的同事那会儿同样期待着转机泛起，公司也能尽快补上先前缓发的人为。

惋惜现实并未如愿，自上而下的惊慌在公司继续伸张。在工位上又撑了两个月后，倍感无力的李闻选择了自动脱离。

公司到底怎么了？

根据高层最初的构想，VR有可能成为爱奇艺开拓新增进点的那位哥伦布。

2012年，一个名为Oculus的VR项目登录Kickstarter网站，通过*的方式召募了近250万美元用于初期研发，首轮融资到达1600万美元。

两年后，2014年3月26日，Facebook（现Meta平台）宣布将以约20亿美元的总价收购Oculus，这一收购价钱中包罗4亿美元的现金，外加2310万股Facebook通俗股，总价值约为16亿美元。此前公布的Oculus Rift头显，在发售四个月内获得了包罗“半条命2”、“军团要塞2”、“模拟外科医生2013”等20余款已发售游戏的手艺适配。

新一轮VR浪潮自此兴起。

待到海内玩家最先入局，已是2016年。爱奇艺专攻VR的哥伦布事业部就确立于这段时间。一年后的2017年，梦想绽放*VR装备奇遇VR一体机公布，之后每年的爱奇艺天下大会，梦想绽放VR都是重头戏。

2017年3月，全球*4K超清屏幕VR一体机「奇遇」公布；一年后，奇遇斩获双11时代京东、天猫VR品类销售量和销售额双冠；IDC数据显示，2021年奇遇VR线上电商渠道的出货量占比达27.4%，位列行业第二。

“17年那会儿，人人都在专心搞研发，元宇宙的故事还没有人讲”，待到几年前后观点兴起，公司险些隔段时间就能拿到一笔不菲的融资，员工最多时靠近两百人。

图/梦想绽放融资历史

那是资源最看好VR的一段时间，时任CEO熊文对营业部门的要求是“择优”——提前筛查资方，不合适的直接拒绝：“那会儿融资会相对容易，可能同期会有多家有意向的投资方想投钱，我们只勾选一部门。”

惋惜欢欣时光总是短暂，尤其当你身处的照样“元宇宙”这片远未成形的虚幻空间：投资方迟迟看不到业绩转机，选择不再跟进。找不到落脚点的VR产物自然会在成本的压力下逐渐淹没。

今年六月，原CEO熊文已经进入休假模式，八月份正式去职，“（公司）没有对外宣布，但现在还在管事儿的是一位署理CEO，白鹏”，另一位稍晚于李闻去职的梦想绽放员工向AI蓝媒汇（lanmeih001）透露道。

从年头三月份到现在，所有裁员均由大股东爱奇艺及梦想绽放公司董事长提议；六月之前的裁员由熊文执行，之后则交由白鹏这位署理CEO执行。

“部门报道说还剩五、六十人，可能没那么多，据我领会现着实职的应该只有23小我私人。”

李闻也许算了一下公司剩下的员工，原CEO熊文的一级汇报人，就剩财政，供应链、售后和硬件、算法的卖力人还在，给客户和供应商也许扫个尾；软硬件研发部门这边，所有人加起来也只有个位数。

无力回天。

“这是决议失误”

12月的*天，爱奇艺VR官方公布了一则通告，称从20日最先停售单独的VR会员。原VR/AR APP的用户需要购置爱奇艺的白金/星钻VIP会员，来拥有原先VR会员的权益。

而在十天之前，爱奇艺才公布了未经审计的2023年第三季度财报。讲述显示，公司当季总营收80亿元，同比增进7%；非美国通用会计准则下运营利润8.95亿元，同比大涨71%（去年同期为5.24亿元）。

梦想绽放与爱奇艺自身，近乎是冰火两重天：对于爱奇艺的高层而言，VR这条线自己已经不再主要——营业很长一段时间无法带来实质性增进，删减、压缩，种种操作都像是在准备逃离。

是什么导致了资金链断裂，并最终拖垮了爱奇艺的VR野心梦？

李闻提到了已往一两年治理层的种种决议。在他看来，抛开外部环境晦气和投资难寻两项客观缘故原由外，治理层的决议失误成为了压垮VR的最后几棵稻草。

类似的说法，AI蓝媒汇在另一位营销部门的去职员工口中同样获得了证实。

京东的「第一场雪」，来得晚了一些

2022年年中，为了推动，或者说仅仅是留住VR装备的寥寥业绩，梦想绽放高层为C端销售制订了一个为期300天的以价换量方案：购置奇遇VR装备后300天内坚持完成打卡的用户，可以直接获得3000元的返现。

这是一次带有赌钱性子的营销：奇遇VR头显的市售价钱普遍在3000元左右，相当于用户只要完成打卡，这套装备基本就算“零元购”了。这样一来，公司可以在短期内获得相对稳固的营收来维持资金周转；“白嫖VR”这个招牌吸引来的用户，也会有许多因产物自己吸引力不足而无法坚持打卡、知足返现要求。

但现真相形是，*个预设错了，第二个也错了。

先说前者，销售。李闻所在的研发团队并不能直接接触到详细营业额和销量数据，但从同事的交流和几回内部聚会的信息来看，营销流动确实吸引到了不少新用户购机，但和前期伟大的研发成本和营销投放成真相比，这些销售额带来的利润着实异常有限，自负盈亏完全不能能实现。

“用了大量资金去做推广，但现实销售情形并不是很乐观。”

而到了打卡返现的结算期，也就是今年年中，不少消费者坚持完成打卡后找官方店肆挂号返现，却一直显示需要审核，而且给不出一个审核的详细限期。

直到7月的最后一天，奇遇VR的京东自营旗舰店贴出了一封致歉信，团队称，由于面临挑战，对打卡流动用户返现的推行进度未达预期。今后，奇遇VR商品全手下架，旗舰店进入了耐久的关停状态。

图/奇遇VR旗舰店致歉信

失约、停摆，一场轰轰烈烈的营销事后，只留下投诉平台数百条直指奇遇VR的投诉，一地鸡毛。

“从去年最先到现在，公司决议层（主要为原CEO及COO）就是花钱如流水”，这些水一部门洒向了营销侧，另一部门则是花了大量资金从外洋引入VR游戏等内容，“我们花了许多钱。”

VR最早的用处现实上类似于3D观影，从奇遇3头显最先，迫于市场趋势和公司战略拓展，如自建应用商铺等，公司运营和商务团队最先花重金引入VR游戏：“这些游戏需要通过外洋引入，前期开发游戏的岂论是事情室照样公司，他们去适配VR装备、接入SDK的时刻，都需要我们先支付一笔钱，他们才会去配我们的机械。”

而在他们在平台上开发完成之后，VR公司还需要另外再凭证采购条约支付采购款，“一部门是游戏license（允许）模式授权，譬喻说我们买5万份游戏，对方报若干若干钱；尚有一些是纯付费模式，凭证收到的金额举行分成。”

李闻也许估算了一下，团队总计引入了不到200款游戏，却已经破费了快要一个亿的资金。

再之后，就是果然的市场信息了：2022年底，梦想绽放与青岛经控团体及真知资源（团结投资）杀青了一笔价值4亿元人民币的C轮融资，公司也由“北京梦想绽放科技有限公司”更名为“青岛梦想绽放科技有限公司”，效果是投资款尾款未能所有兑现；加之母公司爱奇艺纾困行动迟缓，最终导致了公司资金链的彻底溃逃。

事实上，研发团队先前还完成了一款内部命名为“奇遇X”的新产物，已经进入DVT（设计验证测试）阶段。但由于资金和裁员问题，这款已经投入了大量资源的产物至今未能公布。

VR到底怎么了？

奇遇VR的逆境，是整个行业现状的缩影。

凭证IDC统计数据显示，2022年上半年，中国VR头显出货量为55.7万，整年110.3万台。而到了2023年，VR头显半年的出货量仅为26万，同比下滑53.3%。

VR冷场了？又或许从没真正热起来过。

“这个市场，很长一段时间都处在一个公司去制造需求的状态，而不是说市场真的有需求”，在李闻看来，现在海内外的VR公司险些无一破例处在以价换量的恶性循环中，必须要促销、要让出原本就十分有限的营收，才气换来一点点销量。

“在C端市场，VR和手机之类的装备很纷歧样，它是一个娱乐工具而非强需求，不是必须品。大部门人对VR装备的接受度极为有限，消费意识则更为迟缓。”

大洋彼岸扎克伯格的Meta，2022年元宇宙营业部门Reality Labs一年就亏了137.17亿美元；自2020年第四序度该部门宣布业绩以来，累计亏损的金额已经跨越了300亿美元。

投入产出的严重失衡，逐渐压垮了VR行业的玩家。

而况且，VR装备自己没解决的问题也尚有许多：硬件性能、渲染稳固性、整机重量巨细、佩带的恬静度，行业至今未能泛起一个爆款产物或软件来给VR打上标签，去见告消费者“为什么要购置它”。

至少，在一个VR版的iPhone，或者是类似手机端*荣耀/原神这种的能粘适用户的爆款应用泛起之前，李闻以为VR行业不会有太大的转机，没有理由。

“花几千块钱买一台装备，然后就去玩游戏或者看影戏，即便不思量消费降级的环境，对一样平常用户来说着实也没有任何意义。相当一部门用户过了体验的新鲜感，就基本弃捐在柜子角落吃灰了。”

李闻的同事曾带走过一部工程机样机，但据他自己形貌，着实厥后也再没打开过。

曾有机构预计，VR的成熟期约莫在2023到2028年，现在来看2023年已经不现实了，最近的节点是明年公布的苹果Vision Pro，但李闻依旧选择郑重乐观：“One More Thing当天公布的时刻就没掀起什么风浪，一定要先打个问号。”

在他看来，苹果的手艺确实是行业标杆，这点不得不认可。只是，苹果终将会晤临与海内玩家相似的问题，而且它的价钱门槛更高：三五万的一个产物，市场在那里？目的用户是谁？

苹果的手艺确实是*了一代——在娱乐方面*了一代，但显然这个市场还没有到达VR行业生长需要的“下一代”。

图源知乎@Rockeymen

“VR确实是一个长周期的赛道，现在谈生态照样太早了，若是苹果明年掀不起什么风浪，那整个行业最少还要等个三五年去沉淀产物、积累用户。

能验证市场的，只有时间——着实夜还很深，VR的探索者们误以为看到了黎明。

*应受访人要求，李闻为假名。