美团杀入拼多多下沉要地

因新营业多有交织重合，以团购起身扩展至生涯服务平台的美团，和以拼团购物起身的拼多多殊途同归。眼下，拥有伟大需求的万亿规模下沉市场成为二者配合争取的目的。

2019年4月3日，王兴对电商新秀拼多多和淘宝作出展望，称“接下来几年,看拼多多黄峥和淘宝/天猫蒋凡这两个异常伶俐的人若何较量,应该会很精彩。”

不外一年多光景，王兴便亲率美团加入到这场下沉之战。2020年10月的最后一天,王兴在内部聚会上钦点，“美团优选、美团买菜的生鲜零售营业是一场必须要打赢的战”，。随后在公司中高层聚会上也不停通报着刻意，并将其定位为全公司的一级战略。

这并不突然，早在美团2019年以大店模式小象生鲜入局电商赛道时就能看到这种野心。厥后发生的事情，社区团购营业调兵遣将快速出击，不设上限的延续投入，甚至导致美团整体起2020年第四序度重回亏损也在所不惜。

在美团的主营营业外卖、到店酒旅之外，美团优选、美团买菜、团好货、美团闪购成为美团新营业分部中的主要组成部门，这里承载着美团在生涯服务平台之外的更多野心——越来越多介入实体电商。

相对照于其他三项营业，团好货在电商组合拳中算是年数最小、最低调的那一个，在模式上，它完全对标拼多多——打开两个产物的界面，无论是商品品类照样价钱，你甚至很难找出一眼即可分辨出的显著差异。

《深网》获悉，现在在组织架构上团好货仍位列闪购营业之下。《晚点》此前曾报道，2020年底闪购事业部被拆分，团好货由此单独确立营业部，其他拆分的还包罗闪购、医药两个营业部，均直接向美团高级副总裁、抵家事业群总裁王莆中汇报，其中团好货日单超 10 万单，闪购超 200 万单，美团优选约 2500 万件。

以团购起身，随后涉足餐饮外卖、到店酒旅的美团在已往一直做的是内陆生涯服务，搭建一个平台链接商家与用户，以及构建一个自己的配送系统，但现在，美团的内陆生涯和电商的界线逐渐模糊，包罗美团优选、美团买菜，团好货，它最先越来越多的触碰实体电商。

内陆生涯服务和实体电商的界线正在消弭。某种角度上，团好货是美团从生涯服务电商向实体电商结构的一颗棋子，多多买菜则是拼多多从异地配送到同城生涯结构的主要要害。

美团的目的显然不是只做内陆生涯，电商才是它的最终目的：渗透到更多下沉市县包罗较偏远的农村区域，从而获得更多新的用户。

团好货直指拼多多大本营

2020年8月，黄峥的同门师妹阿布（混名）亲自带队多多买菜，打响第一枪。在此之前，他带着其他几名同事，花了两个月时间在武汉和南昌试着把市场跑通。到了10月尾，多多买菜已经进入120个都会。

那时，美团的社区团购营业美团优选已经快速驻扎济南，随后辐射至武汉、广州、佛山，他们的设计是在年底在天下局限内铺开。为此，王兴指派高级副总裁、最高治理决议机构S-team成员陈亮一手卖力。

相对于拼多多电商营业，以及美团的外卖、到店等营业，社区团购是一个全新的赛场，它瞄准的是下沉市场内陆消费，市场规模预计在2022年跨越千亿。更主要的是，它很可能会掀发一场新零售行业的重大转变。

就在多多买菜与美团优选短兵相接时，美团放出了它打入下沉市场的又一招“团好货”。与美团优选“争取市占第一”目的差其余是，团好货营业低调行进，却直指拼多多营业大本营。最高卖力人是美团最年轻的高级副总裁王莆中。

对于团好货，官方给出的形貌是，“美团自主孵化的B2C电商新营业，接纳产地直发 商品团购的形式，主打‘省 好’的团购购物体验。”从模式和体验上来看，团好货与拼多多几无差异——平台汇聚中小店家，主打低价，品类繁杂，接纳第三方物流。

《深网》在与多位美团人士交流后发现，他们普遍以为美团的下沉战略中，社区团购是基本盘，团好货是加速下沉的另外要害。

“区别于主打一线都会的一小时送达服务美团买菜，社区团购要下探到中国下沉都会和州里，但拼多多、京东、滴滴都在做，美团需要一个可以打辅助的‘边锋’，拼多多模式显然是最好的选择。”

团好货与美团优选之间的关系，正犹如拼多多与多多买菜——多多买菜是拼多多主营营业之外继续下沉的加速器。

但拼多多内部以为多多买菜有别于市场中的其他玩家。他们的逻辑是，传统的社区团购指的是团队向导者或商铺老板群集一群用户来下单，而且获得响应佣金，然则拼多多现在已经拥有了7.88亿的活跃用户，并不需要人来辅助他们群集许多用户，用户可以自力在APP上举行下单，以是多多买菜是拼多多营业板块的一个拓展。

下沉“Plan B”的出路

在提升下沉市场渗透率上，美团有太多作业要做。对标拼多多的团好货或许是美团在社区团购营业之外的“Plan B”。

不到一年时间打穿天下2000个市县，社区团购是美团下沉的绝对主战场，但若是拿它与耕作下沉市场近6年，甚至引发淘宝、京东“大地震”的拼多多相比，还只是个“小学生”。

《深网》领会到，2020年11月至2021年3月时代，团好货在义乌、杭州、临沂、黄冈、广州、海口等地集中做了一批招商流动。现在招商铺铺分三种，旗舰店，自有品牌的企业或拥有独占授权品牌的企业；专卖店，拥有1个授权品牌且授权链路小于2级的企业；专营店，拥有2个及更多自有品牌或授权品牌的企业。

品类则涉及到衣饰、居家百货、鞋靴箱包、美妆个护等。回首去年8月刚刚上线时，团好货平台上还只有水果、百货、粮油、生鲜、零售少数几个品类。品类的迅速扩充，也可以窥见该项营业的发力速率。此外，去年12月团好货的入口被调至美团APP的首页第一屏，获得充实流量曝光和分流。

上述内部人士以为，和社区团购一样，团好货也有可能在未来成为美团新增进点。不外相对于前者，其职位还略逊一筹。

现在，团好货处于早期生长阶段，团队事情时间“10-11-6”，组织间的职员调配暂时没有活水。“美团的气概就是低调探索新营业，重振旗鼓不是我们的作风”。一位美团人士说。

也有人质疑，营业模式上复制拼多多，但货物的数目和价钱并没有显著优势，他们看不懂二者差异在那里。甚至从产物上来看，团好货不需要拼团功效就可以直接低价购置。

一位美团内部人士的真实感受是，拼多多依附此前在低线都会电商营业的供应链和分销能力，能够快速复制到社区团购营业上。若是与拼多多下沉供应链和分销来比对，团好货并无优势，但它可以从精致化运营上找到突破口。而这正是美团优选营业由上而下的进攻计谋。

好比美团优选的仓储要求快速周转，卖的好的商品会被保留，卖不动的会被迅速撤下。“美团库存周转率异常快，不让压货；而多多买菜库存是一个月上几回货，消耗完了再去补。”

市占拼多多50%美团30%，津贴响应缩短

《深网》独家获悉，美团优选2021年投入预算是400亿元，内部评估营业较上线初期进入相对平稳阶段，缩短津贴以钻营良性生长。

内部评估的基准是，二三线都会中多多买菜市占约50%，美团优选约30%。一线都会差距较小，但在下沉都会前者优势更显著。

此前，36氪援引多个信源报道称，2021年美团优选目的是GMV到达2000亿，多多买菜1500亿，橙心优选1000亿，郁勃优选800亿；日单量方面，美团优选为2300万单，多多买菜为2000万单。以此作为交织印证，现在社区团购领域的前两把交椅属于美团和拼多多。

这种靠山下，美团内部研究决议缩短津贴（或者叫作精致化津贴）和降低团长佣金比例，最先朝着盈利的偏向起劲。

关于盈利这个事情，美团内部很明确。第一，没有明确时间表，由于社区团购是一个新的基础设施，并非短期项目；第二，2021年会大规模投资零售，短期一定会影响整体利润水平，但会郑重分配资源；第三，随着团长佣金率和仓储成本的降低，谋划效率的提高，以及GMV扩大的规模效应，存在盈利可能性。

《深网》克日从多位美团优选团甜头领会到，其佣金比例下降了约3%至8-10%。而在去年上线初期时，这一比例为15%-20%。“团长也在洗牌，收入向腰部及以上团长集中。”

另一个缩短津贴的缘故原由在于，新营业的延续投入让美团在第四序度重回亏损。

最新财报显示，2020年美团净调整亏损为14亿，较去年同期23亿下降163.3%；新营业及其他的谋划亏损由2019年的67亿扩大62.7%至2020年的109亿，谋划利润率同比下降6.7%。2020年第四序度，该分部谋划亏损一致到环比均有所扩大至60亿，谋划利润率下降至-64.9%。

然而这并不能阻碍美团进击电商的刻意。王兴指出亏损中有一半来自美团优选，但“该营业的运营亏损的增添也源自其在天下局限内的飞速增进”，并对此“感应异常知足”。

拼多多也面临同样状态。《晚点》曾援引靠近拼多多人士报道称，对于是否全力投入社区团购，内部曾有过短暂嫌疑，时代阿布有过犹豫，但黄峥坚持全力以赴。这种犹豫，可能是由于新营业需要大量投入、甚至延续亏损引发的。

流量见顶，巨头们深挖下沉市场，希望寻找新的增进点，若是社区团购等风口真的孕育着下一个万亿级市场，显然这是一场谁也输不起的战争。