IoT,一定是智能手机厂商的好时机吗?

2022-09-14 09:33 文章来源: 作者:网络 阅读(

与iPhone在中国市场的大杀四方相比,苹果的IoT结构可以说是“寂寂无名”。

今年上半年,iPhone在中国市场销量占比位列第三,在跨越2800元人民币的高端智能手机区间,占比更迫近50%。

与此同时,是苹果公司早在2014年就上线了旨在切入智能家居领域的HomeKit,到今天,这个名字对海内绝大多数消费者来说,都是生疏的。

在苹果手机与IoT产物声量的天壤之别背后,是近两年来,智能手机厂商们掀起了一波开拓IoT的浪潮。

甚至于从今年年中最先,在一些头部智能手机厂商的公布会上,智能手机已经不再是重点——反而是电视、平板、可穿着等IoT智能产物站在了舞台中央。

IoT更被以为存在广漠市场空间,被期许是智能手机厂商们的第二增进曲线。

那么事实真的云云吗?

01

手机厂商蜂拥而上,为啥都认准IoT?

首先要明确,鉴于物联网是个公认的万亿级市场,按应用场景可细分为消费物联网、工业物联网、市政物联网等差异领域,差异领域市场属性天差地别,本文所提及的IoT均指代与手机关系最为慎密的消费物联网。

智能手机厂商们之以是纷纷发力IoT,一个最主要的缘故原由是,所有玩家都深陷手机市场见顶的处境,急需开拓新的市场空间,探寻新利润增进点。

凭证IDC的数据,2017-2021年,中国智能手机出货量划分为4.44亿台、3.97亿台、3.7亿台、3.26亿台、3.29亿台,5年的时间里仅2021年出货量略增1%。

放眼全球,也大差不差,停止2018年底,全球智能手机保有量约为33亿,险些靠近瓶颈,平均换机周期则已经拉长至2.7年,出货量的增进曲线不再上扬已成定局。

更主要的是,海内智能手机市场TOP 5领跑阵营名目稳固,已经把跨越95%的市场份额朋分完毕,竞争存量市场的投入产出比越来越不理想。

在此基础上,IoT能够吸引手机厂商们的关注,成为可能是一个最主要的新战场,还在于以下几点:

其一,所谓IoT物联网的*目的,用明晰话讲就是借助蓬勃的网络、传感器和芯片,实现让人类社会的一切器械都能“上网”和“联动”。

当越来越多可穿着装备、家居、汽车等等成为IoT的一部门,我们自然需要一其中枢系统对前者们举行操控,而手机作为当下笼罩人群最多、使用频次最高、最便携的智能硬件,自然就成为了IoT装备们最焦点的中枢或者说入口之一。

用一台手机操控全屋,就是现阶段的IoT。

对于各大手机厂商来说,他们本就坐拥海量用户群体,可以对照丝滑地以手机为切入点,向智能音箱、智能手表、智能家电甚至汽车等领域辐射扩散,与IoT产物举行买通,快速确立自己的用户系统。

其二,绝大多数IoT装备,在自己功效性之外,联网手艺的底层逻辑与智能手机相仿,就是新增一个联网模块,以是智能手机厂商们被以为在手艺研发维度更有优势。

好比5G网络的成熟落地被公以为是实现万物互联的基础,而5G手机就一度是智能手机厂商们发力攻关的要害点,依托在手艺层面的明晰和贮备,前者们率先举行的IoT结构,已经在一定水平上推进了海内IoT市场教育。

其三,IoT有着异常广漠的市场远景。凭证IDC公布的讲述展望,到2026年,中国消费物联网市场规模会到达2640亿元,成为全球*大市场。

在这个诱人的市场规模数据背后,智能手机厂商们真正看重的,着实是毗邻和服务消费者一样平常生涯事情的方方面面,所带来的无限商机。

02

是新战场,却纷歧定是好时机

到这里,也就不难明晰苹果、小米、华为、OPPO们齐齐下场,在IoT领域大打脱手了。

8月中旬,在小米新品公布会上,除了推出折叠屏手机MIX Fold2之外,雷军还宣布了小米在自动驾驶手艺及人形仿生气器人方面的新希望;

此前一天,OPPO在新品公布会上不仅推出智能手表、智能摄像头、智能护眼台灯、智能门锁等一系列IoT产物,还宣布了IoT生态圈的结构情形;

再往前20天,荣耀举行全场景新品公布会,推脱手机、平板、智慧屏等多款装备;

......

在这样的*盛况下,行业内外都在张扬IoT是第二增进曲线、是好时机,也就不难明晰了。

然则,IoT市场生长历程中所出现出的一些特点却鲜有人提及,也恰恰是这些特点,决议了IoT纵然是智能手机厂商们厮杀的新战场,却纷歧定就是好时机:

其一,市场高度涣散,竞争异常猛烈。

由于IoT装备普及差异领域,手机厂商的对手不止是其他手机厂商,还包罗各细分领域的垂直企业们。

好比在智能家居领域,海尔、美的、TCL等老牌家电企业都在结构IoT,在智能音箱、可穿着装备领域,阿里、腾讯、百度等互联网巨头也早早最先发力。

这既推高了市场成熟的难度,也意味着手机厂商们需要重投入和多线作战,竞争猛烈水平可能不弱于早已是红海的手机市场,发力IoT对于提振企业业绩的象征价值大于现实价值。

小米、华为等领跑玩家近期营业显示就不尽如人意。

凭证小米财报显示,2022年上半年,小米IoT与生涯消费品营收下降4.5%至198亿元。而在华为的年中报中,涵盖IoT营业在内的终端营业也较去年有所下滑,这也是延续第二年泛起业绩下滑。

这在一定水平上说明晰,在手机营业萎靡之时,IoT营业没有撑起业绩增进的重任。

其二,迁徙成本太高,后入场者追赶难。

正如我们前面所提到的,IoT装备对企业的最主要价值是“入口”。

若是从最早举行生态结构的小米算起,海内IoT市场已经走过了8个年头,眼下市面上早已不缺平台、产物,也不缺协议、方案和尺度,但差其余巨头都在推动搭建自己的生态,每一个生态之间的协议尺度、平安尺度都是封锁的,各不相同。

一个最典型的显示,每个品牌的IoT生态都有一款APP,差异品牌装备存在壁垒。

好比你想用苹果手机操作米家产物,只需要下载米家APP即可,然则若是你的智能装备尚有海尔、西门子、华为,那你就要下载多个APP,且差异品牌的装备无法互联。

对消费者来说,想要获得最丝滑的使用体验,就得尽可能购置统一个品牌的智能家居等IoT装备。

对于企业来说,这着实意味着消费者迁徙成本高,后入场追赶难——消费者们会倾向于选择统一品牌的智能家居,未来也会倾向于选择统一品牌的更多IoT装备。

千亿级市场看似很美,留给后入场者的时机并不多,像OPPO、vivo在IoT领域的显示和职位就远无法和手机行业相媲美。

就像海内智能手机市场现在依旧是万亿级规模,但只有最头部的几个玩家能活得滋润。

其三,手艺难度指数级上升,C端普及比想象中慢。

所谓的万物互联,颇有点“望山跑死马”的意味。

各家品牌搭建的生态壁垒是一方面。

有从业者是这样说的,“我们走访了异常多的IoT生产厂商,发现它们需要为林林总总的封锁的、私有的生态去做适配,甚至每一个生态都要适配一个控制中央,消费者买回器械以后,往往也很难实现互联互通。”

只有一部门杀青了相助关系的品牌产物才气“互联”,这些只是少数派。

就像苹果的IoT结构希望之以是云云缓慢,就在于其生态封锁,支持的硬件装备太少,已经降生了8年的HomeKit,在中国市场的硬件装备只有21款(全球可售有40款)。

另一方面,联网是一个对照容易实现的功效,联动则不是。

我们理想中的万物互联,大致是这样一幕:

早上我对Siri说早上好,灯光自动点亮,窗帘自动拉开,咖啡机自动最先事情,智能音箱预告今天的天气情形和行程放置,家门口的鞋柜自动选出适合今天的鞋履。

这需要加倍庞大、蓬勃的手艺支持,而当下的智能家居,仍然处于简朴的场景化和语音控制阶段,同品牌装备可以杀青基础的部门联动,但距离真正意义上的IoT万物互联尚远。

这着实有点像VR/AR,这些前沿手艺站优势口近10年,几番升沉至今,领跑品牌保有一些销量,却谈不上周全普及。

我们更早已被贯注了太多“元宇宙的无限美妙”,但元宇宙的未来何时到来?

03

写在最后

IoT简直是手机厂商们讲出的新故事、画下的新蓝图。

就像在荣耀的全场景公布会上,赵明接受采访时说:“我们通过手机、手表、平板、条记本电脑等全场景操作系统把整个装备协同起来,未来的中央一定是消费者,围绕消费者打造完整的解决方案。”

但也要认可,在IoT市场生长的前路上,还存在着许多挑战、变局与未知。

与其说IoT是手机厂商的好时机,是第二增进曲线,倒不如说,IoT是手机厂商们迫于形势,不得不切入开拓,却又注定是另一片红海的市场领域。

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